富士康目前确实面临诸多困难，整体处境较为艰难。
截至2025年5月，深圳富士康在职员工人数从巅峰时期的45万人降至不足17万人，减少幅度超过62%，宿舍入住率也从往年的92%下降到41%。2025年第一季度招聘数据显示，平均每天应聘人数仅为92人，不足巅峰时期的5%。与此同时，电子制造业就业岗位较2020年同期减少了34.6%，而求职人数却增加了17.3%，这种供需失衡使得富士康在招聘上遭遇困境，难以吸引足够数量的员工。
90后员工成为富士康的管理难点。员工普遍反映工资较低，难以应对较高的消费水平。而且基层管理人员素质参差不齐，管理方式可能无法适应新一代员工的需求，导致熟练工人流失严重。这不仅影响了生产效率，也增加了企业的培训成本和人力成本。
制造业自动化程度的提高，使得富士康对人工的依赖程度降低，部分岗位被机器取代。同时，产业结构升级促使劳动密集型企业向内陆转移，富士康也面临着产业布局调整的压力。此外，经济增速放缓和消费电子市场饱和，导致市场需求下降，对富士康的业务产生了负面影响。
富士康对苹果订单高度依赖，这种单一的业务模式使其面临较大风险。一旦苹果将订单转向其他供应商，富士康就会面临产能利用低迷和现金流波动的问题，进而影响企业的稳定运营和长期发展。
