加多宝和王老吉的关系经历了从商标租赁合作到品牌竞争的复杂过程，具体如下：
王老吉品牌起源于清道光年间，由广州名医王阿吉开设“王老吉茶铺”开始，最初是一种中药性质的凉茶饮品。1956年，王老吉划归广药集团管理。早期王老吉主要在广州地区销售，以绿色纸盒包装为主，消费者可通过药店购买回家煎煮饮用。
1997年，加多宝公司（及其投资人陈鸿道）与广药集团签订商标租赁协议，获得王老吉商标使用权至2010年。在此期间：
续租风波2002年，陈鸿道通过时任广药集团总经理李益民，将商标使用期私下延长至2020年。2011年，法院判定该延期协议无效，商标使用权按原协议于2010年终止。
品牌更名与竞争
加多宝沿用红罐包装及“怕上火就喝加多宝”广告语。
广药集团主张包装和广告语侵权，引发多轮诉讼。
支持广药集团认为商标租赁类似房屋出租，广药集团作为“房东”有权收回商标。时任经理李益民私下延长租期的行为无效，广药集团收回品牌合理合法。
支持加多宝将加多宝比作“养子”，认为其投入资源将王老吉从地方品牌培育成全国性品牌，广药集团在品牌壮大后收回商标并争夺荣誉的做法有失公平。
共同成就加多宝通过市场化运作使王老吉成为国民凉茶品牌，广药集团则拥有商标所有权，双方曾实现互利共赢。
竞争影响品牌分裂后，双方在广告、包装、渠道等领域持续竞争，虽提升凉茶市场整体关注度，但也造成资源内耗。
行业启示国产饮料品牌常面临“做大后失控”的困境，需在商标管理、合作模式、利益分配等方面建立更完善的机制，以避免类似纠纷。
