腾讯视频旗下火锅视频项目组近日被整体裁撤，部分员工转岗或进入主产品腾讯视频，此次裁撤未出现大规模裁员，或与腾讯视频整体战略走向有关，旨在控制利润点、实现盈亏平衡并为上市铺路。
火锅视频的前身与更名历程
火锅视频的前身是腾讯视频孵化的短视频平台Yoo，最初名为MOKA，是视频剪辑工具，因国内剪辑生态不健全表现不突出，后尝试转向短视频方向。
2018年底，MOKA正式改名Yoo视频，并被划分到短视频产品部，由公司副总裁林松涛负责。
2019年初，因内部整体战略调整，Yoo被重新划归腾讯视频并更名火锅视频。
腾讯2018年短视频策略：分散孵化，多路进攻
背景：2018年抖音异军突起，字节跳动三款短视频产品成千万级日活产品，挤压腾讯系产品用户时长，腾讯火速复活微视，内部掀起短视频热。
举措：2018年全年腾讯内部孵化近15款短视频产品，微视和Yoo分兵两路攻抖音，微视偏向UGC，走短平快路线，强调与微信、QQ整合；Yoo视频主攻PUGC，与腾讯视频及影视公司合作，推出独家自制内容。
结果：微视与抖音鏖战一年未带来太多惊喜，Yoo视频成军三个月下载总量未达微视单月下载量级，未达原本预期，战略地位迅速降低。
930改革后腾讯短视频策略转变：从分散到集中
背景与原因
互联网发展阶段变化，仅靠流量 + 产品打法改变，产品胜出是体系之战，分散兵力会拉低效率、牵扯精力。
腾讯有浓厚资源争抢氛围，部门间资源争夺、存量竞争屡见不鲜，930改革后公司极力避免内耗。
转变举措
2018年架构改革后，腾讯放弃粗放型发展策略，集中资源扶持微视，停止Yoo视频采购合作，核心成员陆续进入微视。
2019年3月，Yoo视频从短视频平台部剥离，重新回到腾讯视频手中并改名火锅视频，负责人变为腾讯视频副总裁王娟，腾讯称此举为探索长、短视频融合发展方向。
火锅视频被裁撤的原因
战略层面：与腾讯视频整体战略走向有关，腾讯视频去年和今年重要目标是控制利润点，争取实现盈亏平衡，此举动间接体现为上市铺路的决心，裁撤火锅视频有助于实现减负。
自身经营层面：火锅视频一直处于亏损状态，虽然用户增速比想象中好，但整体体量仍不尽如人意，属于“食之无味，弃之可惜”的项目。
腾讯视频目前状况与未来展望
目前状况：腾讯视频今年想要实现盈亏平衡的目标仍然困难，不过根据腾讯第二季财报，腾讯视频订购账户数同比增长30%达9690万。
未来展望：一位接近腾讯视频人士称腾讯视频大概率在明后年可以实现盈亏平衡，这对集团来说是一个里程碑。
