山鹰国际2026年未直接披露完整重组计划细节，但根据2025年财报及战略规划，其重组方向与转型路径已明确，核心框架涵盖战略目标转型、流动性修复、业务结构优化及科技创新布局四大方面。
战略目标转型：山鹰国际提出“7030”目标，即造纸业务毛利水平跻身行业70分位，包装业务高回报订单每年增长30%。经营方向从资产规模扩张转向流动性充裕，推动业务结构向高质化转型，强调盈利能力和市场竞争力提升。
流动性修复举措：短期通过引入国有战略投资者、创新销售模式、深化渠道协同合作，拓宽经营路径并修复企业信用体系；中长期将自由现金流作为经营考核核心指标，采取“宽进严出”的现金流管理策略，科学评估新建项目及并购对长期价值的贡献，确保资金链稳健。
业务结构优化：
科技创新布局：2025年发起设立总规模1亿元的智源基金，重点投资工业智能技术在传统制造领域的应用。已与合作方签订工业具身项目战略投资协议，研发的无人驾驶叉车已在个别工厂试运行，后续将覆盖原料搬运、仓储存储等环节，推动生产全流程无人化、数字化转型，提升运营效率。
目前未提及2026年具体资产处置或并购重组交易细节，但上述战略转型与业务调整可视为重组计划的核心框架。
