联通不能将责任完全推给第三方，在事件中存在管理责任，且上门推销行为本身不合理，企业形象和管理都需整顿。
联通称涉事者为第三方人员存疑
从监控视频及业主反馈来看，涉事女子身穿印有联通标识的制服，按联通要求上门推销，且未表明自己是第三方人员身份，业主自然认定其为联通工作人员。
事件引发关注后，联通回应称“后续将对这名工作人员予以辞退处理”。若该女子确为第三方公司人员，联通并无直接辞退的权力，此回应存在自相矛盾之处，难以让人信服其“甩锅”说法。
联通对第三方人员有管理责任
联通委托第三方公司上门推销，相关人员穿着联通服装、从事联通业务，其言行在一定程度上代表着联通的形象。联通不能因是第三方人员就完全撇清关系，应对这些人员的言行负有相应的管理责任。
例如，在业务培训、行为规范等方面，联通应对第三方公司提出明确要求，并进行监督和检查，确保其推销行为符合规定和道德标准。
上门推销行为本身不合理
上门推销是一种扰民的行为，可能会在业主不方便的时间打扰其生活，影响业主的正常休息和生活秩序。
此外，上门推销还有可能侵犯群众的隐私。推销人员未经业主允许进入其私人空间，可能会获取一些业主不愿公开的信息，给业主带来潜在的风险。
如果大量企业都参照联通的做法，轮番组织人员上门推销，群众将不胜其扰，生活将毫无隐私可言。
涉事女子行为恶劣且涉嫌违法
涉事女子在业主明确拒绝后，用脚抵门试图阻止业主关门，有强迫交易的嫌疑，冒犯了业主的权益，业主有权强行将其拒之门外。
她在业主关门后多次踹门怒骂业主，这种无理取闹、恶人先告状的行为，不仅没有服务意识，还违反了法律法规和社会公德。根据相关法律规定，她的行为可能构成寻衅滋事，应受到相应的处罚。
联通在事件处理中缺乏担当
对于态度恶劣的涉事女子，联通在业主举报后无动于衷，没有及时采取措施进行处理，导致业主无奈之下报警并在网上曝光，进一步扩大了事件的影响。
就开展上门推销这件事来说，联通在事前组织、事中管理、事后处置等方面都没有表现出应有的担当。事前没有对推销人员进行有效的培训和管理，事中没有对推销行为进行监督和纠正，事后没有及时处理业主的投诉和反馈，试图用一句“第三方人员”就撇清关系，这是不负责任的表现。
联通形象和管理都需整顿
前不久的“强迫换光猫”事件已经将联通推到了风口浪尖，暴露了其在管理上的不足，在一定程度上背离了服务顾客的原则。
如今，“女子上门推销被拒后恶意踹门”事件再次让联通的形象受损。一家企业的形象是“面子”，内部的管理理念和制度则是“里子”，联通无论面子还是里子都出了问题，必须进行严肃整顿，加强内部管理，提高服务质量，树立良好的企业形象。
