执行力的三要素为意愿、环境、能力。具体阐述如下：
意愿是执行的基础，如果缺乏执行的意愿，必然无法做好事情。
执行的意愿主要来源于三个方面：目标、利益、危机。
目标：明确的目标能够激发人们的愿望和动力，使人们有方向地去努力。
利益：利益是驱动人们行动的重要因素，有利益才有动力去执行。
危机：危机感能够产生压力，促使人们不得不采取行动以应对挑战。
环境：
企业文化环境对执行行动产生重要影响。一个积极向上、鼓励执行的企业文化能够激发员工的执行力和创造力。
要行动就要给自己创造行动的环境，包括物理环境和心理环境。物理环境指的是工作场所的设施、布局等；心理环境则指的是团队氛围、领导风格等。
能力：
有了执行的意愿和环境，还需要具备执行的能力。想做还要会做，这是执行的关键。
提升能力的方法包括学习新方法、新技能、新知识等。通过不断学习和实践，提高自己的执行力和办事能力。
此外，执行力是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。它是一个变量，不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力不但因人而异，而且还会因时而变。
