董明珠要将22岁的孟羽童培养成接班人，主要基于以下原因：
初级段位：孟羽童能够把领导交代的事务性工作做好，如修改PPT格式、制作表格等小事，这为领导放心交给她大事奠定了基础。
入门段位：她做到不要让领导催，主动汇报工作进度，减轻了领导的负担。
进阶段位：虽然目前未明确提及她学会催领导，但从她几个月内从实习生升级为董明珠的助理来看，她很可能具备这种让领导更省心的能力，能够及时提醒领导审批工作，避免事情搁浅。
识人、培养人、用人、留人：董明珠作为管理者，深谙管人这门艺术。她敢于公开表示要培养孟羽童成为自己的接班人，说明她具备识人的能力，并且愿意投入精力去培养人。
借鉴成功管理理念：维珍的创始人理查德·布兰森说：“培养员工，让他们强大到足以离开。然后，再对他们好，好到让他们想要留下来。”董明珠给孟羽童提供舞台，让她有施展的空间，同时给予她肯定，帮助她建立一个远大的目标，正是这种管理理念的体现。
